2025年7月16日，屯溪區國投集團召開2025年上半年經營分析會暨安全生產工作會議，全面總結上半年經營成果，分析當前經濟形勢，部署下半年經營重點工作。會議由集團黨委書記、董事長、總經理邵楠同志主持，集團班子成員、子公司總經理、副總經理和各部室負責人參會。

會上各部室及各權屬子公司依次匯報上半年工作開展情況、存在問題以及下半年工作打算，分管領導結合實際逐一點評。
會議要求，一要聚合力，攻堅奮進促發展。集團上下要以深入貫徹中央八項規定精神學習教育、“比講重”作風建設為契機，勤修內功，在強作風、優內控等方面下功夫，在深化改革、創新發展、破題出圈等方面強舉措，奮力爭先，力爭全面完成今年各項目標任務。二要強主業，提質強鏈優結構。各子公司要進一步理清自身發展賽道，加快主業板塊優化和管理架構重塑，精準發力，深挖產業發展潛力，加快傳統產業轉型升級，推動科技創新和產業創新深度融合，不斷適應新形勢、新市場要求，進一步增強核心競爭力。三要抓項目，擴投增效夯基礎。聚焦產業發展政策導向和投資方向，加大中央預算內資金、特別國債、專項債對上爭取力度，持續擴大有效投資，以爭分奪秒的緊迫感抓項目建設，加快推進再談項目落地，力爭早開工早見效。

會議指出，安全生產是企業發展的生命線，必須常抓不懈。一要加強組織領導，各部門、各子公司負責人要牢固樹立責任理念，嚴格履職盡責，確保壓力傳導、制度執行和應急處置到位。二要抓好安全檢查，結合夏季高溫特點，排查風險隱患，強化問題整改與責任追究。三要重視安全防范，針對建筑施工、燃氣安全、消防安全、糧儲等重點領域，加強監管管理，做好防范措施，提升防范意識
邵楠在總結講話中強調，下半年是決勝全年目標任務的攻堅期，必須進一步統一思想、凝聚共識、激發斗志。一要聚焦目標抓落實，緊扣核心指標，協同優化發展路徑，確保各項任務不折不扣落地見效；二要提振精神破難題，深刻認清工作短板與不足，強化部門及子公司間的溝通協作，高效統籌調度各類資源，凝聚強大發展合力，全力破解發展瓶頸；三要履職盡責顯擔當，各級領導干部須牢固樹立“守土有責、守土盡責”意識，持續提升駕馭復雜局面、解決實際問題的綜合能力，保障各項部署高效落地、取得扎實成效。

編輯：余韻
一審：余韻
二審：于詩涔
三審：徐華